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テレマーケティング

コールセンタープロセスをマネージメントし、お客様に最適なプランをご提供いたします。
 
テレマーケティングイメージ テレマーティングを推進していくうえ で、もっとも重要な課題となるのが、お客様個々の条件に合わせたコールセンターの運用フローの構築です。コールセンターそのものの役割は同じでも、応答率 や回線数、あるいはサービス内容等に応じて無理・無駄のない体制を確立しなければ、本来の導入効果を得ることはできません。そこで日本トータルテレマーケ ティングでは、細やかなコンサルティングをもとにお客様に最適なプランを立案。より高い導入効果を期待できるコールセンターとしてご提供いたします。
 

導入フロー

 
   業務設計・企画立案
フェーズ1
導入目的、ビジョンの明確化
現状分析(トラフィック調査、回線数、応答率など)
業務分析の品質基準の設定
運営フローの構築
  矢印      
  オペレーション設計  
フェーズ2
スケジューリング、スペック、ロジックの定義
クライアント情報の収集
業務環境整備(マニュアル、スクリプト、FAQ設定など)
 
  矢印      
  人材育成・教育  
フェーズ3
オペレーター要件の定義(募集・採用などの設計と実行)
研修・ロールプレイング等の実行
 
  矢印      
  テストオペレーション・運用  
フェーズ4
運用報告、情報のフィードバック(改善案等の策定)
運営フローの見直し、顧客動向の掌握
 
  矢印      
  分析・集計  
フェーズ6
業務評価、コンサルテーション、業務定例会の実施
傾向の分析
 
         
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